TON ENTREPRISE FONCTIONNE.
MAIS SON FONCTIONNEMENT POURRAIT ÊTRE PLUS SIMPLE.
Tu n’as pas besoin de tout changer.
Simplement prendre du recul sur tes façons de faire pour comprendre ce qui est inutilement complexe et voir où les bons changements peuvent faire une réelle différence.
Pour gagner en simplicité, fluidité et efficacité au quotidien.
Cette capacité retrouvée te permet de te concentrer sur ce qui génère le plus de valeur : le développement de ton entreprise.
Tu as bâti ton entreprise, tu l’as fait évoluer et tu as trouvé des façons de faire au fur et à mesure que les besoins se présentaient.
Aujourd’hui, tu as trois onglets ouverts pour faire une seule tâche. Des documents sur ton bureau, dans tes courriels, dans ton Drive. Tu copies-colles la même information d’un outil à l’autre. Tu notes quelque chose « en attendant ». Tu essaies un nouvel outil parce qu’il est trendy.
Pris séparément, ce ne sont que de petites choses. Tellement petites que tu ne les remets plus en question. Tu t’en occupes, tu passes à autre chose, puis tu recommences la semaine suivante.
Mais pendant ce temps, tes idées attendent. Tes projets avancent moins vite. Tu as moins de place pour travailler sur ton entreprise, parce tu es constamment occupée à la faire fonctionner.
Tu ne veux pas tout refaire. Tu veux simplement que ce que tu as déjà bâti soit plus simple à gérer, pour pouvoir mettre ta capacité là où elle peut réellement faire avancer ta business.
Un jour, tu réalises que tu passes plus de temps à gérer ton entreprise qu’à travailler sur ton next move.
AVANT TON ESSOR
Tu paies chaque mois pour plusieurs abonnements et tu te demandes si tu en as vraiment besoin
Tu dois ouvrir plusieurs onglets pour accomplir une seule tâche
Tu sais que tu as l’information quelque part… mais où?
Tu as tellement d’outils que tu ne sais plus toujours lequel utiliser
Tu notes tes tâches à plusieurs endroits et tu finis par ne plus savoir où regarder
Tu fais des tâches manuellement, alors que tu les répètes souvent
Tu as mille idées pour la suite, mais tu as de la difficulté à voir ce qui mérite vraiment ton attention maintenant
EN PLEIN ESSOR
Tu retrouves du temps et de l'énergie pour faire grandir ton entreprise à la hauteur de tes ambitions
Tu économises en payant seulement pour les abonnements dont tu as réellement besoin
Tes outils sont centralisés et communiquent entre eux pour te libérer
Tu retrouves rapidement l’information dont tu as besoin, au bon endroit
Tu n’as plus à réinventer ta façon de faire chaque fois qu’une même situation revient
Tu sais où tu t’en vas et sur quoi concentrer tes efforts aujourd’hui, demain et pour la suite
Tu peux enfin avoir l'esprit tranquille, sachant que ton fonctionnement soutient réellement ton entreprise
Parce qu’un bon fonctionnement ne sert pas seulement à te faire gagner du temps.
Il te redonne de la place pour faire grandir ton entreprise à la hauteur de tes ambitions.
ESSOR
C'est un service d’optimisation organisationnelle et administrative concret et adapté à ta réalité.
J'observe ton fonctionnement pour cibler ce qui doit être optimisé et amener plus de simplicité, de fluidité et d'efficacité dans ton quotidien administratif.
L’objectif n’est pas de tout changer pour le plaisir ou d'instaurer des solutions compliquées.
C’est de rendre ton entreprise plus simple à gérer, pour que tu puisses te consacrer davantage à son développement.
1 - ANALYSER
Comprendre comment ton entreprise fonctionne actuellement.
J’analyse tes outils, tes processus et tes façons de faire pour comprendre comment ton entreprise fonctionne et identifier ce qui pourrait être optimisé.
2 - PRIORISER
Savoir quoi changer et par où commencer.
Je définis une vision claire des optimisations qui auront le plus de valeur dans ton efficacité quotidienne, sans tout refaire.
3 - OPTIMISER
Créer un fonctionnement qui facilite ton quotidien.
Je mets en place les changements nécessaires pour simplifier ton fonctionnement, optimiser tes outils et créer des façons de travailler plus claires et efficaces.
4 - PÉRENNISER
Faire en sorte que ça tienne dans le temps.
Je m'assure que les nouvelles façons de faire s’intègrent bien à ton quotidien.
J'INTERVIENS NOTAMMENT AU NIVEAU DE :
Tes outils et plateformes administratifs et numériques, leur pertinence, leur utilisation et leur complémentarité.
Tes méthodes de communication et de gestion des courriels, pour repérer ce qui pourrait être mieux organisé ou automatisé.
La façon dont tes informations sont organisées, centralisées et accessibles, pour éviter les recherches, les doublons et les versions qui se multiplient.
Tes processus et façons de faire, afin d’identifier les étapes, manipulations et répétitions qui pourraient être simplifiées, supprimées ou automatisées.
Tes méthodes de gestion des tâches et des projets, pour voir comment sont suivis les priorités et les échéanciers.
Tes suivis, données et tableaux de bord, afin de déterminer si les bonnes informations sont suivies et présentées de façon efficace.
Ton organisation d’agenda et de prise de rendez-vous, incluant les possibilités de synchronisation et de simplification.
Tes documents et modèles, pour repérer ce qui pourrait être standardisé ou amélioré.
Ta gestion administrative de la sécurité, afin d’identifier les accès inutiles, les comptes à revoir et les façons de mieux gérer les informations sensibles.
Les points de friction qui se cachent dans ton quotidien : goulots d’étranglement, doubles saisies, tâches manuelles, erreurs, oublis, efficacité administrative, etc.
TROIS FAÇONS D'ÊTRE EN PLEIN ESSOR
ESSOR s'adapte à ton besoin.
Tu peux vouloir régler une situation précise.
Ou tu peux avoir besoin de comprendre ce qui doit être optimisé et par où commencer.
Ou tu peux déjà savoir que certaines choses doivent changer et souhaiter que je prenne en charge ton optimisation.
CONSULTATION ESSOR
Pour prendre du recul et faire ressortir des pistes d'amélioration.
On regarde ensemble ta façon de travailler, ce que tu souhaites améliorer et les possibilités qui s’offrent à toi pour identifier des pistes concrètes adaptées à ta réalité.
1 - COMPRENDRE
On se rencontre pour échanger sur ton entreprise, ton fonctionnement et ce que tu souhaites améliorer.
2- EXPLORER
On regarde ensemble ce qui pourrait être simplifié, amélioré ou repensé.
3 - REPARTIR AVEC DES PISTES CONCRÈTES
Tu repars avec mon regard et des pistes concrètes adaptées à ta réalité pour savoir quoi envisager pour la suite.
Une rencontre de 1 h 30
Investissement de 160 $
Si tu souhaites poursuivre avec un autre service, le montant de la consultation ESSOR est déduit de l'investissement total.
DIAGNOSTIC ESSOR
Pour comprendre ton fonctionnement dans son ensemble et savoir quoi optimiser en priorité.
J'analyse le fonctionnement de ton entreprise afin d'identifier ce qui crée de la lourdeur et les opportunités d’amélioration.
1 - COMPRENDRE
On se rencontre pour échanger sur ton entreprise, ton fonctionnement et les enjeux que tu rencontres.
2 - ANALYSER
Je prends le temps d’analyser ce qui a été discuté et comment les différents éléments de ton organisation fonctionnent ensemble.
3 - PRIORISER
Je détermine ce qui mérite d’être optimisé en priorité et je te présente mon analyse lors d’une deuxième rencontre.
4 - REPARTIR AVEC UNE DIRECTION CLAIRE
Tu reçois ton diagnostic sous forme de document structuré et clé en main avec :
Les principaux points de friction et une compréhension de ce qui les cause
Les opportunités d’amélioration adaptées à ta réalité
Des recommandations et des priorités claires, pour savoir quoi faire, dans quel ordre et pourquoi
De 2 à 4 semaines
Investissement de 400 $
OPTIMISATION ESSOR
Pour transformer les recommandations en changements concrets.
À partir du diagnostic, je mets en place les optimisations qui auront le plus d'impact sur ton efficacité quotidienne et j'assure un suivi post-implantation.
1 - DIAGNOSTIC ESSOR
On commence par le diagnostic ESSOR afin d’identifier les optimisations à mettre en place.
2 - OPTIMISER
On détermine ensemble les changements à mettre en place selon les priorités établies dans ton diagnostic. Selon ta réalité, cela peut comprendre :
Une meilleure intégration des outils que tu utilises déjà
Une organisation plus claire de ton information
La mise en place d'outils pour faciliter tes suivis et ta gestion
L'automatisation de tâches répétitives
La standardisation de certaines façons de faire
La création de modèles de documents
3 - PÉRENNISER
J'assure un suivi post-implantation en demeurant disponible pendant 1 mois.
De 4 à 16 semaines
Investissement à partir de 400 $
Le prix final est établi à la suite du diagnostic ESSOR, selon les optimisations que tu souhaites me confier et le temps nécessaire à leur mise en place.
L’objectif n’est pas de multiplier les outils ou de complexifier ton organisation.
Au contraire. Je cherche les solutions les plus simples et les plus utiles pour ta réalité.
ET SI FAIRE GRANDIR TON ENTREPRISE DEVENAIT PLUS SIMPLE?
Une nouvelle idée arrive. Une nouvelle offre. Un projet que tu as envie de développer. Une opportunité qui se présente.
Tu peux simplement avancer.
Tu n’as pas besoin de revoir toute ta façon de travailler avant de commencer. D’ajouter une nouvelle solution à toutes celles que tu as déjà. De créer une nouvelle façon de faire chaque fois que ton entreprise évolue.
Ton entreprise peut enfin grandir avec un fonctionnement qui la soutient.
Et ça ne te donne pas seulement plus de temps et d'énergie. Ça augmente ta capacité à faire avancer ton entreprise.
La capacité de saisir une occasion, de développer une idée que tu repousses, d’investir dans une nouvelle offre ou simplement de prendre le temps de réfléchir à ton next move.
Parce qu’au fond, tu ne veux pas seulement une entreprise plus organisée.
Tu veux pouvoir faire grandir l’entreprise que tu as bâtie sans que sa gestion devienne un frein à ce que tu veux encore créer.
Un fonctionnement qui te laisse de la place pour l’entrepreneure que tu es devenue et pour celle que tu aspires devenir.
À PROPOS
Guidée par un amour profond pour l’organisation, j’ai toujours eu cette facilité à identifier ce qui pourrait être optimisé.
Au fil de mes 7 années d’expérience dans le domaine administratif, ça s’est transformée en une véritable expertise.
J’ai développé une compréhension fine de ce qui permet à une entreprise de fonctionner efficacement au quotidien et de ce qui peut l’en empêcher.
C’est à partir de mes plus grandes compétences que j’ai créé ESSOR.
Ce service signature rassemble les domaines dans lesquels j’ai développé une expertise concrète et où je sais exactement quoi analyser pour repérer ce qui pourrait être simplifié, amélioré ou mieux adapté à la réalité de l’entreprise.
Mon expérience me permet de voir le big picture, de faire les bonnes distinctions et de concentrer les efforts là où ils auront le plus de valeur.
Je ne cherche pas à tout optimiser. Je cherche à optimiser ce qui fera une réelle différence dans l’efficacité quotidienne.
TÉMOIGNAGES
ce que ma clientèle dit de moi
Le travail de Sabrina est d’une qualité irréprochable. Professionnelle, rigoureuse et efficace, elle sait proposer des solutions pertinentes tout en apportant une vision éclairée et structurée. Son approche est cohérente, réfléchie et orientée vers des résultats concrets. Collaborer avec elle est rassurant : les projets sont menés avec sérieux, dans les délais prévus et avec un souci constant de qualité. Une ressource de confiance que je recommande sans hésitation.
Martine, Pôle Québec
Je prend un moment pour souligner le métier essentiel que Sabrina pratique.
Sans elle, je ne serais pas ici aujourd'hui a écrire un commentaire à son sujet, car je n'aurais tout simplement pas le temps... Je me sentais débordée, je ne voyais plus de portes de sortie, mais voilà qu'elle a su me rediriger et m'apporter de bonnes pistes de solutions. Elle a su allégé mes tâches et, aujourd'hui, je peux m'offrir plus de temps.
Sandra, Le jardin des petits rêveurs
Nous collaborons depuis plusieurs mois avec Sabrina pour différents mandats et son service est tout simplement exceptionnel. Elle est ponctuelle, comprend rapidement les tâches à accomplir ainsi que les résultats attendus et elle s’assure toujours de faire les suivis nécessaires. Très organisée, efficace et rapide, elle travaille avec rigueur et professionnalisme. Nous la recommandons sans la moindre hésitation!
Audrey-Ann, WorknStay
UN FONCTIONNEMENT À LA HAUTEUR DE TES AMBITIONS
Tu as déjà bâti quelque chose de beau. Maintenant, il est temps de faire en sorte que la façon dont ton entreprise fonctionne soutienne réellement ce que tu veux en faire.
Sois en plein ESSOR et consacre ton temps et ton énergie à ce qui a le plus de valeur : faire grandir ton entreprise.
Parce que ton temps et ton énergie sont trop précieux pour être dépensés à compenser un fonctionnement qui pourrait être plus simple.
Oui. Et c’est justement le moment idéal pour le faire.
ESSOR ne s’adresse pas à une entreprise qui ne fonctionne pas. Tu as déjà bâti quelque chose, mais ta structure s’est construite au fil de ta croissance.
L’objectif est de voir si elle te soutient encore aujourd’hui et s’elle peut continuer à le faire à mesure que ton entreprise évolue.
Non. Et certainement pas pour le plaisir de changer.
Je commence par regarder ce qui existe déjà pour déterminer ce qui mérite réellement d’être changé. Certains éléments seront à modifier, d’autres à combiner et certains à éliminer.
Ce qui fonctionne bien et répond réellement à tes besoins, on le garde.
L’objectif n’est pas d’ajouter de la complexité à ton entreprise. C’est de faire en sorte que son fonctionnement soit enfin aussi simple à gérer qu’il peut l’être.
Oui, probablement. Tu connais ton entreprise mieux que personne. Mais prendre le temps de regarder l’ensemble de ton fonctionnement, de déterminer ce qui mérite réellement d’être revu et de savoir par où commencer, ce n'est pas toujours évident.
Mon rôle est de porter ce regard extérieur et l'expertise pour repérer ce qui est difficile à voir quand on est dedans.
Tu sais où tu veux amener ton entreprise. Moi, je t’aide à faire en sorte que ton fonctionnement puisse t’y amener.
L'investissement est à partir de 400 $. À la suite du diagnostic ESSOR, nous discuterons des optimisations que tu souhaites me confier, le temps nécessaire à leur mise en place et de ton budget. Tu sauras donc exactement ce que représente l’investissement avant de t’engager.
Oui! Parce que ton fonctionnement, c’est la base sur laquelle ton entreprise repose.
L’objectif n’est pas de tout changer ni de te faire dépenser davantage. C’est d’identifier les optimisations qui auront le plus de valeur pour ton entreprise, afin que ton investissement serve réellement à soutenir et à accélérer ta croissance.
TU NE SAIS PAS QUEL SERVICE EST FAIT POUR TOI?
Tu sais que certaines choses pourraient être plus simples, mais tu ne sais pas encore quelle approche serait la plus pertinente pour ton entreprise?
On peut prendre le temps d’en parler ensemble et de voir ce qui ferait le plus de sens pour toi.